Narediti, kar je treba in kar potrebujemo
Občina se prepogosto loteva projektov, ki jih ne potrebujemo, ne loti pa se projektov, ki bi jih morali izpeljati. Lotijo se tistega, kar je najlažje ali zato, ker je na voljo evropski denar, čeprav bi v resnici morali početi kaj drugega. Tudi veliki projekti so prevečkrat nastali brez prave presoje in tudi s premalo zdrave pameti. Vsako leto porabimo na deset tisoče evrov za pripravo strategij, ki jih nihče ne uresničuje, še več za projekte, ki ne prispevajo nič oprijemljivega. Za načrtovanje gradenj, za katere se vnaprej ve, da se jih ne bo gradilo. Se starega bazena res ne bi dalo obnoviti? Ali obnoviti stare OŠ Tržič na Zalem rovtu? Koliko denarja smo porabili za razvoj turizma! Največkrat za popolnoma napačne stvari. Zato imamo letake, kataloge, plakate, a izjemno malo pravega turizma.
Projektov se je potrebno lotiti premišljeno in iz dejanskih potreb občine in njenih prebivalcev. Resnično je treba urediti mnoga področja, zato je treba delati tisto, kar je nujno, pomembno in strateško in ne nečesa, kar je nepotrebno in koristi le hvalisanju vsakokratne oblasti.
Participativni proračun
Občinska politika, torej župan in njegov glasovalni stroj, oblikuje proračun tako, da predvsem zadosti svojim političnim potrebam in poskrbi za usluge političnim podpornikom. Zato proračun ni rezultat dejanskih potreb v občini, temveč je rezultat potreb peščice in potreb političnega izigravanja.
Participativni proračun občanom omogoča, da predlagajo kaj bo uvrščeno v proračun in o njem lahko dejavno soodločajo. Nekatere občine v Sloveniji tako sprejemanje proračuna že poznajo. Zavzemamo se, da bi ga uvedli tudi v Tržiču. Tako bi poskrbeli za uresničevanje potreb ljudi, hkrati pa bi povečali demokratičnost občinske politike.
Delo za dobrobit vseh
Zdi se, da v Tržiču obstajata dva seznama. Seznam »pravih« in seznam »vseh ostalih«. Kdor je na seznamu pravih, so mu odprta vsa vrata in je deležen velike pomoči občine ter župana. Vsi ostali težko uresničimo tudi razumljive potrebe, župan pa za nas nima kaj dosti posluha. Za vzdušje, zaradi učinkovitosti, zaradi poštenosti in pravičnosti, zaradi prihodnosti, je potrebno prekiniti z našimi in vašimi, s seznami pravih in napačnih. Namesto vez in poznanstev moramo uveljaviti objektivna merila. Tak pristop bo koristil vsem in znova povezal skupnost.
Mediji
Na področju medijev je stanje porazno in celo nevarno. Tržičan služi samooglaševanju Boruta Sajovica. Nihče ne ve zakaj imamo še en občasni časopis. Občina bi morala prenehati s financiranjem Radia Gorenc, ki je zasebni radio, brez velika interesa, da bi neodvisno in objektivno poročal o dogajanju v naših krajev. Žal občinski denar lahko razumemo bolj kot podkupnino za poročanje o »uspehih« župana Sajovica.
Na tem področju je potrebno narediti red. Dosledno je treba slediti navodilom Računskega sodišča. Lokalni mediji ne smejo biti orodje župana, ampak morajo občane in ostalo javnost obveščati o pomembnem lokalnem dogajanju. Oblasti pa morajo predvsem nastavljati ogledalo. Ob zmagi na volitvah bomo poskrbeli, da bodo mediji pridobili potrebno samostojnost in avtonomnost, vse ostalo je v njihovi pristojnosti.
Občinska uprava
Občinska uprava mora biti predvsem servis za občane. Sedaj je bolj kot ne servis za zadovoljevanje županovih oblastniških potreb. V zadnjih letih je zaradi županovega diktata prepogosto delovala nestrokovno, površno in prepozno. Razlog za tako stanje ni v slabih zaposlenih, temveč v slabem vodenju in upravljanju.
Občinsko upravo je potrebno na novo organizirati in zaposlenim dati možnost, da začnejo delovati strokovno in uspešno. Zgolj tako bodo lahko dobro opravljali osnovne naloge. Nujno je treba ustanoviti zavod za turizem, ki bi skrbel za razvoj turizma in organizacijo prireditev. Občinska uprava bi bila s tem razbremenjena nalog, ki niso njena pristojnost. Z novo organizacijo bi občinska uprava lahko delovala tudi na terenu in mnogo bolje skrbela za urejanje pravih potreb občanov.